Keanekaragaman adalah inti dari inovasi |  Bisnis
Business

Keanekaragaman adalah inti dari inovasi | Bisnis

Rebekah Martin - headshot 2

‘Inklusi dan keragaman sangat penting bagi organisasi seperti kami,’ kata Rebekah Martin, wakil presiden senior AstraZeneca (AZ) untuk penghargaan dan inklusi. ‘Memastikan bahwa kita memiliki tim yang beragam, dengan pemikiran yang berbeda dan lingkungan di mana orang dapat menantang kebijaksanaan konvensional, itulah inti dari inovasi.’ Dan inovasi adalah sumber kehidupan industri.

Martin menjelaskan bahwa AZ telah menginvestasikan upaya dan sumber daya yang signifikan dalam beberapa tahun terakhir untuk memastikan bahwa nilai keragaman diakui di seluruh organisasi multinasional. “Semuanya kembali untuk memastikan bahwa kita menghargai bahwa orang berpikir secara berbeda, orang memiliki latar belakang yang berbeda. Semua dimensi keragaman yang berbeda ini memiliki sesuatu yang berbeda untuk dibawa, dan itu benar-benar istimewa.’

‘Kita harus melihat setiap tahap saluran bakat kita,’ katanya. ‘Apakah kami menarik sebagai pemberi kerja pilihan bagi banyak kandidat?’ Daya tarik itu hanya dapat dipertahankan jika didukung di semua tahap proses rekrutmen – apakah panel wawancara beragam? Apakah para manajer telah menerima pelatihan seputar inklusi dan keragaman serta bias yang tidak disadari? ‘Pembicaraan antara tim akuisisi bakat dan manajer kami juga penting,’ Martin menjelaskan. Itu mempertimbangkan komposisi tim saat ini, apa yang mungkin hilang, atau apa yang mungkin memperkuat tim dalam hal perbedaan dan pemikiran yang berbeda. ‘Itu membantu untuk mendapatkan kandidat yang tepat dalam campuran.’

Semua dimensi keragaman yang berbeda ini memiliki sesuatu yang berbeda untuk dibawa, dan itu benar-benar istimewa

Tapi, dia memperingatkan, semua itu tidak berguna jika – begitu orang tiba di organisasi – mereka melihat sekeliling, tidak melihat orang seperti mereka, tidak merasa menjadi bagiannya, dan pergi. Itu berarti menciptakan lingkungan yang inklusif di mana orang-orang menyadari bahwa keunikan mereka dihargai. ‘Kami memiliki program pengembangan yang berfokus pada demografi tertentu,’ misalnya untuk mendukung kemajuan wanita atau karyawan dari pasar negara berkembang menjadi peran kepemimpinan. ‘Kami juga memiliki target global seputar perwakilan di tingkat senior dan tepat di bawahnya.’

AZ juga memiliki dewan inklusi dan keragaman global – sekelompok pemimpin senior dari seluruh bisnis, yang diketuai oleh kepala eksekutif Pascal Soriot. Kelompok tersebut memiliki peran tata kelola dalam mengawasi kegiatan perusahaan, serta mengatur nada organisasi dari atas ke bawah. ‘Tapi itu juga menjadi forum untuk melakukan pilot,’ Martin menjelaskan. ‘Mereka telah mengambil hal-hal yang merupakan penggerak inklusi, atau menguji seberapa inklusif kita dalam praktik, atau melihat data keragaman kita dengan cara yang sedikit berbeda. Mereka mengujinya dan kemudian membawanya kembali ke dewan untuk melaporkan apakah itu berhasil atau tidak, serta konsekuensi yang tidak diinginkan.’

Memiliki data yang baik jelas berguna untuk melacak kemajuan representasi pada tingkat yang berbeda, misalnya. ‘Di beberapa negara kita memiliki lebih banyak aspek keragaman yang dapat diungkapkan oleh hukum, yang memungkinkan kita untuk menilai di mana kita berada versus populasi yang lebih luas, dan kemudian mengukur ambisi kita untuk masa depan,’ kata Martin. ‘Dan di negara-negara tempat kami dapat bertanya, kami telah membuka lebih banyak bidang data keragaman sehingga orang-orang dapat berbagi informasi itu dengan kami secara sukarela, melebihi apa yang diwajibkan secara hukum.’

Tetapi penting untuk menyadari bahwa data tersebut bisa sangat pribadi, dan memiliki kebijakan yang kuat tentang bagaimana data tersebut akan (dan tidak akan) digunakan. ‘Ini ukuran kepercayaan. Ini adalah indikator seberapa aman orang merasa bekerja untuk Anda bahwa mereka memercayai Anda dengan hal-hal yang bersifat pribadi.’ Martin mencatat bahwa di beberapa negara, karyawan mungkin akan ditanya apakah mereka bersedia berbagi informasi tentang identitas gender atau orientasi seksual mereka. ‘Informasi itu tidak dibagikan dengan manajer individu, misalnya – kami tidak ingin mengeluarkan orang yang tidak ingin ketahuan!’ Data dikumpulkan untuk dilihat oleh tim sumber daya manusia global pada tingkat agregat. ‘Ini tentang memahami seperti apa populasi kita sebagai perusahaan, dan di mana ada ruang untuk peluang,’ katanya.

Kami sedang menguji coba pendekatan yang berbeda untuk melihat cara kerjanya, serta konsekuensi yang tidak diinginkan

Di sisi lain, mudah untuk menggabungkan data secara berlebihan dan menyederhanakan interpretasinya, Martin memperingatkan. Dia menunjukkan contoh pelaporan kesenjangan upah gender di Inggris. ‘Itu menggabungkan dua hal yang berbeda.’ Kesenjangan gaji yang besar dapat menyoroti masalah gaji yang setara, di mana orang-orang yang melakukan pekerjaan yang sama dibayar secara berbeda jika mereka laki-laki atau perempuan. Atau bisa juga berkaitan dengan demografi dan jumlah pria dan wanita di tingkat senior, atau kombinasinya. ‘Di situlah Anda juga harus berhati-hati terhadap apa yang Anda uji, karena keluaran Anda berpotensi merupakan campuran faktor, dan hal-hal yang mungkin perlu Anda lakukan untuk mengatasinya akan sangat berbeda.’

Pada akhirnya, Martin yakin bahwa investasi dalam menciptakan lingkungan yang inklusif dan mendorong keragaman ini berkontribusi pada kesuksesan AZ sebagai sebuah perusahaan. ‘Orang-orang yang melakukan sains. Memiliki orang-orang yang dibebaskan untuk menentang konvensi dan status quo berarti bahwa kita akan menciptakan obat generasi masa depan yang akan mendukung pasien di tahun-tahun mendatang.’

Posted By : togel hongkonģ